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金年会- 金年会体育- 官网APP2026毕业季特辑 上海市优秀毕业生刘洪利:破界而生在安泰奔赴出海新程

发布日期:2026-05-16 14:51 浏览次数:

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  2022年世界500强化工材料企业中国区优秀销售奖、亚太区价值定价先锋奖、全球创新应用开发奖

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  从世界500强外企的销售冠军,到国产新材料企业的海外开拓者——如果不是这几年在安泰的经历,我不仅不会做出这样的选择,甚至可能都没有勇气去想。

  2026年春天的一个晚上,手机震了一下,是会通新材料HR发来的消息:offer确认了,下周入职。我坐在车里,没立刻回复。路灯昏黄,我盯着屏幕看了很久。

  三年前走进安泰招生面试时,心里也曾想“最后只会是‘镀个金’吗”。那时候我在一家500强外企,那一年拿了中国区优秀销售奖、亚太区价值定价先锋奖、全球创新应用开发奖。旁人看来,这是一条稳妥光鲜的路,但身在其中的我,越来越清晰感到一个信号:路,正在越走越窄。市场急剧变化,公司频繁调整,让我想:下一个十年,还有多少空间?

  没想到的是,安泰给我的,远比一纸文凭厚重得多。那”镀个金”的我,多少有些天真。安泰这三年重塑的,不只是我的职业路径,更是我对“可能性”的理解。

  入学之初,我便深受班级同学信任被推选为239A班的班长。三年时间里,我和45位同学一起,一点一点把这个班级变成了一个有温度、有凝聚力的集体。积极、关怀、互助,是我们每天相处的方式。

  至今记得那场2023级安泰经管学院研究生开学典礼,作为新生代表领誓人,我站在台上,面对台下近千位新同学,说出”饮水思源,爱国荣校”的那一刻,手心是热的,心跳是清晰的。荣誉在心,责任在肩——这句话我从那天记到了现在。从那一刻起,我知道自己不只是来”读书”的,更是来”承担”的。

  班级建设这件事,说起来不大,做起来却能看到每个人的光。我鼓励大家把自己的专长和专业带进班级,有人分享行业洞察,有人牵头组织活动,有人默默做好后勤保障。当每个人都愿意为集体投入一点,汇聚起来的力量远远超过预期。三年下来,239A不只是一个上课的班级,它成了我离开校园之后依然会频繁联络的”根据地”。

  这三年的班长经历也让我对“管理”有了新的理解。以前在外企,管理是KPI、是汇报线A,管理是倾听、是协调、是在不同声音里找到共识。没有行政权力,只能靠信任和诚意——这种“软管理”反而让我成长更多。这些瞬间让我明白,好的集体不是管出来的,也是我们班委贡献者们累积的,副班长于歌、副班长曹朝锋、文艺委员程小诗、宣传委员任静、职发委员刘逸、学习委员史少辉、财务委员范琼媛、外联委员周丽丽、体育委员孙金辉。

  这段经历教会我一个朴素的道理:真正的影响力,不是站在高处指挥,而是让身边的人都被点燃。

  创业大赛更是我绕不开的篇章。交大安泰是这项赛事的创始发起单位,2025年吸引了98所商学院、508支团队参赛。入学第一年,我在后台跑流程、对接团队。有高校的团队深夜还在改PPT,有人在路演现场激动落泪。我在心里想:明年,我也要站在台上。

  第二年,我和班内同学陆铭、于歌组队参赛了。从旁观者到参与者,我切身体会到创业不易:商业模式要经得起拷问,路演时的每个停顿都可能影响结果。熬了几个通宵,推翻过好几版方案。安泰人常说,创业大赛是“最不愿错过的三大活动”之一。亲身经历过,我懂了——那种把自己逼到极限又突破极限的感觉,会上瘾。

  在之后的MBA学习过程中,我荣幸加入了交大安泰MBA校友会专委会工作部,陆续参与组织了校友会的各项活动,在安泰的校友平台上有了更大发挥的空间和贡献的机会。

  2025年,在校友会的指导下,我牵头组织举办了MBA校友会行业专委会联席会议,院领导及学院内各校友部门组织领导以及23个MBA校友会部门主席团齐齐出席;还组织和参与了2025年、2026年MBA校友会年会,300多位安泰各届、各行业新老校友共襄盛举。以及配合各专委会,组织举办走进校友企业,进入高科技公司的参访活动。安泰提供的各种机会和场合让我对接了不同领域的校友资源,听他们讨论趋势、分享实战经验。纵横交错,知行合一,是每一次校友对话里真实发生的碰撞。

  2025年,随着出海热的兴起,我还参与了“安泰论坛”:三十而立,扬帆出海,校友们的故事在我心里埋下了种子。更令人激动的是,安泰在人工智能的浪潮中,勇领潮头。

  依托上海交通大学的硬核科技资源,同年,我还有机会参与筹建交大安泰MBA人工智能专委会,见证了交大安泰MBA校友会第12个行业专委会的诞生。站在这些前沿阵地,我开始意识到,自己的方向慢慢变了。

  回看三年前那个感到“路越走越窄”的自己,依然百感交集。没有安泰,我可能还在那条路上走下去。

  真正让我下定决心的,是这三年感受到的浓厚出海氛围。论坛上校友的出海故事,创业大赛里做到全球的团队,刷新了我对“可能性”的认知。并且在身边,同班同学丁飞也开启了全新的“出海生活”。这一切让我逐渐意识到:中国制造业正被世界重新看见,出海是中国企业必须走的路。

  选择去会通新材料做海外业务,不是冲动。通过各类活动,我对出海有了具体认识:市场在哪,打法是什么,风险如何管控。

  决定过程中,脑子经常转着一个问题:真的要放弃吗?数年积累、稳定高薪、外企光环,去一家国内企业几乎从头开始做海外?

  如果不是这几年在安泰的经历,我不仅不会做出这样的选择,甚至都没有勇气做出这样的选择。

  安泰MBA给我的,从来不只是课堂上的知识。它给了一个圈子、一种底气,让我敢于跳出舒适区。所以我现在站在会通新材料的岗位上,负责海外大客户业务,一切从零开始搭建。因为我知道,在安泰结识的良师益友、同窗同袍,都是我身后的资源;因为我已经亲眼见过那么多人走通了这条路,所以我也敢走。

  从500强外企人到国产新材料出海者,这条路跨度很大。但安泰教会我:真正的边界从来不是行业或职位,而是你敢不敢重新定义自己。

  2026年某个深夜,我给海外客户发邮件,窗外的上海已经睡着。忽然想起三年前开学典礼领誓的样子。

  那时候说“饮水思源,爱国荣校”,只觉得应该庄重。现在才懂,这八字是:你走过的路、受过的帮助,终究都要变成你能为别人撑的伞。

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